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發布日期： 2025-11-20 11:00內部原創
為深化精益管理，進一步激發全體員工的創新熱情與改善潛能，18日下午，盤錦合力組織召開2025年下半年優秀改善提案發布會。盤錦合力領導班子成員、各部門負責人、骨干員工、一線職工代表等百余人參會。
會議以鼓勵“全員參與”為出發點，以優秀改善發布會作為交流學習平臺，組織生產一線職工代表及骨干員工現場交流學習，旨在著力提升一線職工的問題發現意識與創新改善能力。會議首先通報了改善提案活動開展情況，針對部分部門參與度不足問題提出整改要求，強調要加強組織動員。隨后，按照盤錦合力改善提案活動制度要求，從“量”與“質”的維度，對2025年度“改善之星”進行公布與現場頒獎，進一步激發員工改善參與的主動性。
在改善發布環節，經過初選的8項改善依次亮相。發布內容聚焦生產經營痛點難點，涵蓋柔性化焊接模具改造、作業安全提升、整機質量改進等關鍵領域。其中《優化多品種車架模具與作業順序，提高焊接機器人產品覆蓋率》通過實施作業順序優化與模具柔性化改造，海天與統型車型焊接效率提升，有效釋放產能；《改善R系列越野車調距叉安裝方式，消除作業安全風險》通過設計加裝調整套的固定連接桿輔助裝置，在提升作業效率的同時，從根本消除擠傷壓傷風險；《新K2小五噸車型車架與配重間隙的攻關改善》通過驗證配重一致性、優化車架模具定位尺寸，顯著提升裝配合格率。
發布結束后，盤錦合力領導作總結點評，充分肯定了全體員工在改善提案活動中展現出的創新熱情與擔當精神，并圍繞下一步工作提出三點要求：一要強化問題導向，凝聚全員改善合力。鼓勵員工立足崗位，發揚“主人翁”精神，持續提升集體改善的綜合效能。二要發揮頭雁效應，壓實改善動員責任。各級管理人員要以身作則、率先垂范，帶動形成人人參與、主動改善的良好局面。三要促進橫向協同，筑牢企業發展根基。引導員工拓寬視野、互補短板，將改善實踐與“忠誠成就合力”相結合，共同夯實管理基礎。
下一步，盤錦合力將持續堅持“三新”工作導向，以精益改善工作為抓手，不斷健全創新激勵機制，讓更多源于一線、貼近實戰的“金點子”轉化為提質增效的“金鑰匙”，激勵廣大員工立足崗位精耕細作、持續改進，為合力持續健康發展貢獻更大力量。
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