楊安國深入配件公司調(diào)研指導(dǎo)工作
6月5日，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊安國深入配件公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團黨委辦公室主任助理吳琳陪同調(diào)研，配件公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員熱情接待。
楊安國先后走訪配件庫、收發(fā)貨作業(yè)現(xiàn)場及職能部門，與職工親切交談，傾聽基層心聲，叮囑大家注意防暑降溫，做好安全防護。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，嚴(yán)格落實省委“1+5+1”方案部署和集團黨委工作要求，進一步改進工作作風(fēng)，扎實推進各類專項整治工作；要強化以案示警筑牢紀(jì)律防線，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，特別是要做好年輕干部培養(yǎng)和人才育成工作，將學(xué)習(xí)教育與人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來，營造比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍。
座談會上，楊安國聽取了配件再制造黨支部黨建工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，對配件再制造2025年取得的成績表示肯定，并結(jié)合行業(yè)競爭態(tài)勢與企業(yè)實際，對公司后續(xù)發(fā)展提出具體要求。一是謀篇“十五五”，構(gòu)建全行業(yè)服務(wù)生態(tài)。要對標(biāo)國內(nèi)外行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，精準(zhǔn)聚焦市場定位，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，要立足企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，進一步整合多元領(lǐng)域配件資源，打開服務(wù)格局，加速向“全行業(yè)綜合配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建跨品牌、跨領(lǐng)域的市場服務(wù)體系。二是創(chuàng)新運營模式，提升服務(wù)價值與效率。要學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化配件套餐，推行“批量組合銷售”等新型營銷策略；要進一步提升配件包裝規(guī)格和包裝質(zhì)量，依托數(shù)據(jù)分析提升訂單處理效率，實現(xiàn)分揀數(shù)字化；要積極探索異地倉庫建設(shè)，用好用活專業(yè)物流通道降低運行成本、提高直發(fā)效率。三是聚焦管理提效，破解發(fā)展瓶頸。要緊扣集團公司數(shù)智化戰(zhàn)略，推動全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)整合，加強信息技術(shù)人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障；要積極探索新型盈利模式，進一步提升總體運營效率，鞏固核心客戶、挖掘新客戶，擴大規(guī)模效應(yīng)，增強市場競爭力，為集團公司“上半年營收過百億”貢獻更多力量。
配件再制造黨支部書記、總經(jīng)理韓志剛代表領(lǐng)導(dǎo)班子對集團公司的關(guān)心支持表示感謝，表示將認(rèn)真落實集團公司決策部署，以“釘釘子”精神推動各項工作任務(wù)落地見效，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動與效能提升，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工深耕市場、突破瓶頸，不斷強化核心競爭力建設(shè)，全力推動配件公司、再制公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，為集團戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)貢獻堅實力量。
調(diào)研現(xiàn)場
座談會現(xiàn)場
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